ĐĂNG KÝ TRẢI NGHIỆM NGAY​

Nhận Demo toàn bộ tính năng phần mềm





    Doanh nghiệp Việt Nam làm việc không có quy trình

    Hàng loạt doanh nghiệp trong nước đang làm việc không theo một trình tự xuyên suốt và thống nhất, dẫn đến tình trạng nội bộ phân mảnh, rời rạc. Việc phối hợp và giao tiếp giữa các phòng ban thường diễn ra thủ công và không được kiểm soát chặt chẽ.

    CEO không biết cách xây dựng quy trình chuẩn xác

    Các quy trình được viết ra cảm tính, chủ yếu chỉ dựa trên các lỗi phát sinh hoặc đề xuất của nhân viên mà không dựa theo bất kì quy chuẩn nào đã gây ra nhiều lỗ hổng trong quá trình vận hành doanh nghiệp.

    Doanh nghiệp Việt Nam làm việc không có quy trình

    Hàng loạt doanh nghiệp trong nước đang làm việc không theo một trình tự xuyên suốt và thống nhất, dẫn đến tình trạng nội bộ phân mảnh, rời rạc. Việc phối hợp và giao tiếp giữa các phòng ban thường diễn ra thủ công và không được kiểm soát chặt chẽ.

    Công việc trì trệ do không kịp thời phát hiện "nút thắt" quy trình để xử lý

    Quy trình không rõ ràng khiến nhân viên làm việc thiếu trách nhiệm, gây đình trệ quá trình thực hiện. Bên cạnh đó, dữ liệu phân mảnh, khó tổng hợp làm doanh nghiệp luôn rơi vào tình trạng “trên chờ đề xuất, dưới chờ xét duyệt”.

    NỀN TẢNG QUẢN LÝ TỔNG THỂ CÔNG VIỆC VÀ QUY TRÌNH

    Thiết lập & phân công công việc nhanh chóng

    Theo dõi & giám sát tiến độ chính xác, kịp thời

    Báo cáo & tối ưu hiệu suất làm việc của nhân viên

    GIÚP DOANH NGHIỆP GIẢI QUYẾT "NÚT THẮT" QUAN TRỌNG TRONG VẬN HÀNH DOANH NGHIỆP

    Quy trình rõ ràng thống nhất trên 1 nền tảng duy nhất

    Kiểm soát chặt chẽ công việc: tiến độ, người thực hiện, kết quả công việc. 

    Kiểm soát dữ liệu vận hành, đồng bộ các số liệu, tối ưu hóa khả năng khai thác dữ liệu

    Tùy biến hệ thống, phương pháp đo lường, báo cáo để phù hợp cho từng tính chất, mục đích khác nhau của doanh nghiệp

    Báo cáo tiến độ công việc Real-time trực quan

    Đo lường chính xác, trực quan với những số liệu, bảng biểu, thống kê chi tiết

    Cập nhật báo cáo, số liệu tức thời về tất cả các mặt của doanh nghiệp (kinh doanh, dự án, nhân sự, truyền thông,…)

    Đo lường chính xác hiệu suất công việc từng phòng ban/cá nhân

    Tự động tính toán lỗ lãi trên từng dự án

    Quy trình rõ ràng thống nhất trên 1 nền tảng duy nhất

    Chủ động theo dõi tiến độ công việc, quy trình, dự án với báo cáo tự động, Realtime, kịp thời xử lý sự cố phát sinh

    Hệ thống quy trình được xây dựng cụ thể theo từng phòng ban, từng vị trí nhân sự, có sự phân chia rõ ràng giữa trách nhiệm của từng bộ phận giúp hạn chế tối đa tình trạng chậm tiến độ hay bỏ sót công việc được giao

    Tức thì phát hiện điểm nóng trong luồng phối hợp nhờ dữ liệu trực quan từ đó nhà quản lý dễ dàng kiểm soát và có phương án tối ưu quy trìnhường chính xác hiệu suất công việc của từng phòng ban/cá nhân

    Giúp nhân viên nắm được bức tranh phối hợp tổng thể từ đó có thể làm chủ tiến độ công việc

    Chuẩn hoá quy trình, nâng cao hiệu suất công việc

    Đưa vào sử dụng hệ thống CRM để chuẩn hóa quy trình làm việc và tự động hóa các tác vụ quản lý. Điều này giúp loại bỏ sự chồng chéo và không nhất quán trong các quy trình công việc, từ đó nâng cao hiệu suất tổng thể của tổ chức. Bằng cách định hình quy trình một cách rõ ràng và nhất quán, doanh nghiệp có thể giảm thiểu lỗi và tăng cường hiệu quả làm việc.

    Tăng cường quản lý hiệu suất nhân viên

    95%

    Cải thiện giao tiếp và phối hợp trong đội ngũ

    90%

    Tăng cường quản lý dữ liệu nhân sự

    80%

    Doanh nghiệp Việt Nam làm việc không có quy trình

    Hàng loạt doanh nghiệp trong nước đang làm việc không theo một trình tự xuyên suốt và thống nhất, dẫn đến tình trạng nội bộ phân mảnh, rời rạc. Việc phối hợp và giao tiếp giữa các phòng ban thường diễn ra thủ công và không được kiểm soát chặt chẽ.

    CEO không biết cách xây dựng quy trình chuẩn xác

    Các quy trình được viết ra cảm tính, chủ yếu chỉ dựa trên các lỗi phát sinh hoặc đề xuất của nhân viên mà không dựa theo bất kì quy chuẩn nào đã gây ra nhiều lỗ hổng trong quá trình vận hành doanh nghiệp.

    Doanh nghiệp Việt Nam làm việc không có quy trình

    Hàng loạt doanh nghiệp trong nước đang làm việc không theo một trình tự xuyên suốt và thống nhất, dẫn đến tình trạng nội bộ phân mảnh, rời rạc. Việc phối hợp và giao tiếp giữa các phòng ban thường diễn ra thủ công và không được kiểm soát chặt chẽ.

    Công việc trì trệ do không kịp thời phát hiện "nút thắt" quy trình để xử lý

    Quy trình không rõ ràng khiến nhân viên làm việc thiếu trách nhiệm, gây đình trệ quá trình thực hiện. Bên cạnh đó, dữ liệu phân mảnh, khó tổng hợp làm doanh nghiệp luôn rơi vào tình trạng “trên chờ đề xuất, dưới chờ xét duyệt”.
    How we can help?

    Perfect Technology solutions for all medium business

    On time Delivery

    Dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor.

    Time Management

    Simply dummy text of the printing and typesetting, consectetur adipisicing

    Work Dedication

    consectetur dolor sit amet, adipisicing elit, do eiusmod printing and typesetting

    Why Choose Us

    We're a software company that provide solutions

    Nulla eleifend, metus faucibus lectus eu gravida facilisis, ipsum metus faucibus eros, vitae vulputate nibh libero ac metus phasellus

    Business Goal

    75%

    Traffic Growth

    90%

    Competitor Research

    80%

    Case Studies

    Our Latest case studies

    Nulla eleifend, vitae vulputate nibh libero ac metus phasellus magna erat. Lectus eu gravida facilisis, ipsum metus faucibus eros, vitae vulputate nibh libero phasellus erat

    image
    Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng

    Chuyên nghiệp tạo nên uy tín

    image
    Phần Mềm Quản Lý Bất Động Sản

    Uy tín nhất cho doanh nghiệp

    Add Your Heading Text Here